商家是否将网店外包出去，取决于多个因素，没有绝对的“好”或“不好”，而是需要根据具体情况来权衡利弊。以下是一些考虑因素：

利处：

专业运营：外包给专业的电商服务公司或团队，可以利用他们的专业知识和经验来提升店铺的运营效率、优化用户体验、提高转化率等。

成本效益：对于一些中小商家来说，自建电商团队可能成本高昂。外包可以节约人力成本，特别是当外包服务提供高性价比的解决方案时。

灵活性与专注度：商家可以更加专注于自己的核心业务，如产品研发、供应链管理等，而将网店的日常运营交给专业团队处理，实现资源的最优配置。

市场响应速度：专业的外包团队通常对市场趋势、消费者行为有敏锐的洞察力，能够快速响应市场变化，调整运营策略。

弊处：

控制权减弱：将网店外包意味着商家在一定程度上失去了对店铺的直接控制权，包括商品展示、客户服务、营销策略等方面。如果外包团队与商家的沟通不畅或存在分歧，可能会影响店铺的运营效果。

依赖风险：商家过于依赖外包团队可能导致在合作中断或出现问题时，店铺运营受到严重影响。因此，建立稳定的合作关系和备选方案至关重要。

信息安全与隐私：网店运营涉及大量客户数据和交易信息，外包过程中需要确保这些信息的安全性和隐私保护。商家需要选择有良好信誉和严格保密措施的外包团队。

文化与理念差异：商家与外包团队之间可能存在文化和理念上的差异，这可能导致在运营策略、客户服务等方面出现分歧。因此，双方需要充分沟通、理解和尊重彼此的理念。

综上所述，商家是否将网店外包出去需要根据自身实际情况和需求来决定。在决定外包前，商家应充分评估自身的资源和能力，了解外包团队的实力和信誉，并明确双方的职责和期望。同时，建立有效的沟通机制和监督机制也是确保外包合作成功的关键。